SEMINARIO ‘BEE A TEAM’

Trabajar en lo que más nos gusta, la perseverancia, dar y recibir apoyo para el avance en equipo, son rasgos codificados en nuestro ADN y que se reforzaron ayer, en el Seminario “Bee a Team”, a cargo de Oscar Morales, Dir. de RRHH y Desarrollo Organizacional.

Ayer, el último de tres grupos del EBteam, recibió en el salón VIP del Restaurante ‘Montanos’, el seminario a cargo de Oscar Morales, en el que disertó acerca del trabajo en equipo, uno de los valores que enarbola nuestra cultura empresarial.

Oscar logró transmitir enérgicamente, la necesidad de identificar nuestra zona de participación dentro del team, así como la visión que debe prevalecer en los equipos. Expuso además, acerca de la desmitificación de la creencia de que una persona sola puede alcanzar los objetivos de una mejor manera, que cuando hay un equipo especialista en tareas específicas. Con la premisa de que el ego destierra la fuerza y la integración de los grupos, abrió un discurso que replanteó los términos individualistas que no tienen espacio dentro de los grupos exitosos, llevando su comparación a diferentes ejemplos reales.

La respuesta del EBteam fue entusiasta, y desde el martes en las oficinas se escucharon pláticas y comentarios del Seminario que Oscar nos compartió, y con el que el personal nuevo descubría la actitud del equipo al que se integra.

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¡PRIMERA NOVELA SMS EN CENTROAMÉRICA!

La innovación y el contenido inteligente, han sido los caminos elegidos para mantener una comunicación relevante con nuestros clientes y usuarios. Pioneros en los canales móviles interactivos, lanzamos la primer Novela SMS en Centroamérica: ‘Besos de Ceniza’ y ‘Alma Mía’.

Desde los principios, la humanidad ha encontrado placer en descubrir a través de narraciones orales o escritas, historias narradas en cualquiera de sus géneros: dramáticas, de pasión, acción, suspenso, cómicas o verídicas. La tradición oral que se transmitió de generación en generación ha ido evolucionando con la sociedad y ha encontrado un medio privilegiado para cada época.

En la actualidad, los medios alternos han revolucionado los canales de comunicación, sumando a su apuesta las Novelas vía SMS, las cuales no solo fueron aceptadas por los usuarios de todo el mundo, sino que determinaron un punto de inflexión y desafío en el rubro, en razón de la demanda y el negocio que vaticinaba.

El responsable comercial del Proyecto, Rodolfo Ramírez, quien comercializó junto a Claro Honduras, dos Novelas nuevas escritas por Celia Soriano, Dir. de Comunicación y Redacción Creativa de EBfusion, trazó un camino que mereció la apertura de un nuevo negocio.

‘Alma Mía’, con un éxito rotundo, demandó de parte de los usuarios, una segunda escalada, razón por la cual se desarrollo ‘Alma Mía II’, la cual se espera llevar a los mercados salvadoreños y guatemaltecos, repitiendo el éxito alcanzado por los usuarios hondureños.

Cabe agregar que nuestro primer lanzamiento, ‘Besos de Ceniza’, se desarrollo para los usuarios de Claro en Honduras, escrita por Luis Alejos en el 2008, integrando fórmulas que merecieron, cientos de suscritos ávidos por la nueva modalidad de leer una historia.

Con una base creciente de consumidores se hace necesario generar contenidos que impacten y tengan relevancia para el segmento, las nuevas tecnologías permiten no sólo identificar el número que descarga contenidos a su celular, también son en sí mismas, una oportunidad para conocer los gustos e inclinaciones de los consumidores a través de Encuestas SMS. Herramienta que logra una segmentación, precisa, efectiva y cuantificable, para producir un feedback concreto de parte del usuario. Lo que permite redirigir y replantear el contenido que se desarrolla.

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EBCLOSION Y EBFUSION PRESENTAN SU NUEVA IMAGEN CORPORATIVA

Hoy se realizó el lanzamiento de la nueva imagen corporativa de EBfusion, y todas las unidades de negocio de EBclosion, en las oficinas del Edificio Géminis, de la ciudad de Guatemala.

La nueva imagen gráfica presentada incluye un diseño vanguardista y moderno, con logotipos totalmente alineados a la identidad y personalidad de la Compañía, en los cuales se buscaba destacar ciertos aspectos visuales, e integrar con los mismos, las diferentes unidades de negocios de la empresa.

La nueva imagen corporativa será utilizada y aplicada a todos los documentos gráficos, desde febrero del corriente año, logrando extender la nueva representación visual de la Compañía a todos los medios y aplicaciones, según palabras de Gustavo Quintana, Director de Arte y Visualización, de EBfusion.

Fieles a nuestra cultura innovadora y vanguardista, ingresamos así al 2009!

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SHOW N´ TELL: ALEXIS ARREAGA

El Show n´ Tell de hoy caminó entre la arquitectura y el diseño de la mano de Alexis Arreaza, 3D Motion Graphic Artist de EBfusion.

Alexis se inició en el dibujo, desde donde según él, todo comienza. Luego de forma autodidacta exploró a los 16 años el software de animación, como una herramienta para emular lo que absorbía del cine. Apasionado por el 3D, elige la arquitectura como la carrera para explorar y descubrir su creatividad.

Si la vida te da limones… limonada, pues!

Acumula conocimientos en distintas ramas del diseño y trabaja como freelance en la creación de páginas web, animó escenarios 3D para dos firmas arquitectónicas y finalmente ingresa en el 2007 a EBfusion, donde se desempeña como 3D motion artist.

Además del crecimiento que provoca coincidir con personas con las que se comparten las mismas pasiones, su principal interés dentro de EBfusion es trabajar en proyectos en los que se cuida cada detalle, un espacio en el que se cuenta con las herramientas y el personal, para crear y producir videos que persiguen altos estándares internacionales de animación.

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FUNDACIÓN ROZAS-BOTRÁN, ARTE PARA TODOS

El 30 de diciembre pasado, la Fundación Rozas-Botrán lanzó el proyecto "Corredor Cultural", exponiendo en mupis de las calles principales de Panamá, El Salvador, Costa Rica y Guatemala, las obras de artistas plásticos centroamericanos, con el apoyo y la interactividad de EBfusion.

Por medio de un sistema de votación vía celulares, los transeúntes pueden apoyar a su pieza favorita enviando un mensaje de texto, que además de servir como voto para elegir a la pieza ganadora del Corredor Cultural, servirá para recaudar fondos que servirán para apoyar proyectos de educación, salud e investigación, que la Fundación realiza desde su nacimiento en los noventas.

Además de proporcionar la infraestructura para el manejo de los mensajes de texto, EBfusion se encargará de la plataforma WOM de la Fundación, apoyando y comunicando los pormenores del "Corredor Cultural" y de todas las actividades de la fundación.

Para ello se creó un grupo en Facebook con los artistas y sus obras, y un blog en el que además de exponer los avances del Corredor Cultural, se expondrán y discutirán todas las actividades e iniciativas de la Fundación Rozas-Botrán y que serán administrados por el team de EBfusion.

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BANCO UNO Y LA TECNOLOGÍA MÓVIL

En los últimos días de diciembre pasado, Banco Uno entregaba el último de los premios de la promoción “Regresa Carros por Montón”, una promoción pionera que en 2,005 ya apostaba a la interactividad entre la tecnología y los clientes, interactividad que fue ideada por nuestro team.

A finales de 2,005, Banco Uno quiso hacer una promo masiva, sorprendiendo y mimando a sus clientes centroamericanos. Y en EBfusion diseñamos especialmente para ellos los “Slow Machine”, al estilo jackpot, con imágenes relacionadas al Banco y a las recompensas que se otorgaban.

Nuestra idea era que todos tuviesen en sus manos la adrenalina y la oportunidad de volver a casa con una camioneta, un viaje a Europa y de ninguna manera con las manos vacías, mecánica que hizo de la promoción un éxito rotundo a nivel regional y se convirtió en un clásico de Banco Uno hasta hoy, demostrando el abrazo de la gente a las estrategias que se valen de nuevas tecnologías para su funcionamiento.

Trabajamos sobre la estrategia lúdica y de entretenimiento, como parte de un programa para fidelizar a los clientes de Banco Uno en Centroamérica (Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Honduras) y la mecánica era simple: los clientes debían presentar como mínimo un cupón de su tarjeta, para acceder al juego (uno por vez) y mientras más logos obtuvieran en cada tiro, mejores premios les serían entregados, cuando los logos no coincidían, la “Slow Machine” los proveía de un código de marcación, con respuesta de IVR, el cual les verbalizaba sus premios y les invitaba a seguir participando.

Pioneros en la aplicación de tecnologías emergentes, en eBfusion seguimos apoyando conceptos memorables que generen fidelidad las todas nuestras marcas.

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EBGREEN, LA VIE EN VERT

Trabajar todos los días con la responsabilidad de cuidar el planeta que creó a nuestra especie es vivir en EBgreen, nuestro grano de arena para heredarle al futuro un mundo mejor que el que nos recibió.

EBgreen es la iniciativa de EBfusion para darle un tratamiento responsable a los desechos que producen nuestras actividades diarias, sin nuevos descubrimientos y sin fórmulas mágicas, únicamente tres depósitos para dividir nuestros desechos y que después, con el apoyo de Amigos de la Naturaleza en Guatemala, reinician su ciclo de vida en nuevos productos.

Sacrificando nuestros depósitos personales para basura y dando dos pasos más para deshacernos de ella, el compromiso de ser consecuentes con la naturaleza todos los días, es un compromiso que involucra a todo el team de EBfusion.

Para información y asesoría en el manejo de material reciclable en Guatemala pueden escribir a: amigosdelanaturalezagt@yahoo.com

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PROPÓSITOS DE AÑO NUEVO, SEGÚN ROCKEFELLER

Dejar el cigarro, querernos un poquito y meternos al gym, cambiar el carro o la paz mundial. Un nuevo año abre un nuevo ciclo y con él, nos planteamos los propósitos que algunas veces se quedan para el siguiente ciclo y algunas otras se alcanzan cada vez que se plantearon. En las empresas de Rockefeller, siempre dieron resultado las “Rocas”.

Para avanzar juntos hacia nuestras metas, dentro de la EBcoolture utilizamos las Rocas, el sistema de medición de avances hacia objetivos o “rocas” planteadas, que fue utilizado por Rockefeller en todas sus empresas.

A través de este sistema se logra medir semanalmente, el avance porcentual de cada roca en comparación con fechas estipuladas y saber exactamente qué roca necesita más o menos atención en el trabajo diario.

Si bien las rocas se plantean inicialmente de forma colectiva, cada roca involucra a todos los miembros del team, que de forma individual plantea sus propias rocas a alcanzar a largo, mediano y corto plazo, comprobándonos que pequeños avances semanales, son el camino hacia grandes resultados.

Desde EBfusion les enviamos la mejor de las energías, deseando que todas sus rocas sean alcanzadas en el 2,009.

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