Thursday, November 12, 2009

LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS DENTRO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN



Entrevista a Juan Carlos Ruiz
Director de Producción EBfusio
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"En Guatemala estamos avanzando rápidamente en el mundo de la tecnología y la interactividad con el consumidor, y aquí como pioneros que hemos sido desde que nació la empresa, seguimos implementando las mejores prácticas mundiales". 

HN: ¿Cuál es su apreciación en relación a la industria interactiva en la actualidad? 

JCR: Creo que es una rama de la industria publicitaria, que se está expandiendo de forma acelerada por el mundo.  En Europa ya se ven casos de éxito todos los días, y en Latinoamérica es un mercado en constante crecimiento.

HN: ¿Cuál es el elemento diferenciador que EBfusion le ofrece al mercado? 

JCR: Un equipo multidisciplinario capaz de trabajar en conjunto bajo procesos vanguardistas, que son utilizados por las mejores compañías de software del mundo, lo cual nos mantiene en constante aprendizaje, y de esta forma siempre entregamos al cliente soluciones a la medida y que cumplan con las expectativas.

HN: ¿Cuál ha sido el reto más desafiante al dirigir a un equipo tan grande y diverso en relación a sus especializaciones? 

JCR: El lograr una integración óptima para poder desarrollar las cualidades de cada persona, e integrarlas de manera que cada miembro del equipo entregue lo mejor de sí en cada proyecto.

HN: ¿Cuál es su filosofía de trabajo o cultura?

JCR: En realidad es una cultura organizacional bastante flexible, creemos que cada persona es apasionada en lo que hace, y por lo tanto entrega trabajo de calidad todas las veces.  Seguimos los valores de la empresa y el equipo nos demuestra constantemente, que sin ponerlos en práctica, no lograríamos los objetivos que nos proponemos. 

HN: ¿Cuál es su experiencia en la implementación de sistemas en los procesos de producción? 

JCR: Es un tema bastante difícil, ya que la gente tiende a ser reacia a los cambios, pero una vez que comprenden los objetivos y perciben los beneficios de contar con sistemas y procesos, todo cambia y las empresas tienden a ser más eficientes.

HN: ¿Cuáles han sido los sistemas que ha implementado en el proceso de producción? 

JCR: Hemos implementado el proceso SCRUM, que es uno de los más utilizados en las empresas desarrolladoras de Software. También hemos desarrollado procesos para cada departamento, los cuales nos sirven para obtener una mejor integración de todos los componentes de las soluciones que desarrollamos.

HN: ¿Cuál es el objetivo y valor agregado que aportan la inclusión de estos sistemas a la Compañía? 

JCR: Son muchos, pero entre ellos podemos mencionar, la comunicación efectiva entre miembros de un equipo, la capacidad de reaccionar rápidamente a los problemas, el mantener informado siempre al cliente sobre los avances del proyecto.

HN: ¿Podría hacernos una breve descripción de lo que significa: SCRUM?

JCR: La palabra SCRUM proviene de la formación que se hace en un equipo de Rugby, al momento de que todo el equipo trata de avanzar una distancia determinada como unidad.  Es una metodología de trabajo que define roles y determina los avances de un proyecto en periodos cortos.

HN: ¿Qué otro tipo de sistema ha implementado para los procesos de producción? 

JCR: Estamos implementando un sistema al que denominamos EBnet, que es una compilación de todas las herramientas que se utilizan en el mercado. Este sistema lo desarrollamos internamente con el objetivo de adaptarlo a nuestras necesidades.

HN: ¿Cuáles han sido los resultados del uso de sistemas como SCRUM dentro del proceso de producción?

JCR: Desde que trabajamos bajo esta metodología, los cambios son visibles a todo nivel y estamos experimentando no sólo una mejora en el trabajo de equipo, sino productos finales que cumplen con el objetivo para el que fueron concebidos. Es un trabajo que lleva tiempo, pero ya estamos cerca de lograr el 80% de implementación.

HN: ¿Algún comentario adicional que quisiera compartir con Highlight News?

JCR: En Guatemala estamos avanzando rápidamente en el mundo de la tecnología y las interactividades con el consumidor, y aquí como pioneros que hemos sido desde que nació la empresa, seguimos implementando las mejores prácticas mundiales!!! 





"Con la implementación del proceso de Scrum, Juan Carlos ha logrado maximizar y organizar nuestra producción, elevando los estandartes de calidad de EBfusion, hecho que se ve reflejado en los proyectos que trabajamos con nuestros clientes."

 Celia Soriano - Creative Writer Director

 




"Ayuda a llevar un control, de inicio a fin, de los proyectos trabajados. A determinar si hay tiempo suficiente, planificar el proyecto, medir el rendimiento, y a ver que las aplicaciones sean entregadas al cliente con la menor cantidad de errores".

Gerardo Jaramillo - Software & Information Architect.

 





"Nos ayuda a tener bien entre cejas todos los detalles necesarios para la entrega de nuestros sprints."

Estuardo Rodriguez - Design and Animation Director.

 


"Mi opinión personal acerca de los procesos implementados en la empresa es que permiten la agilización de los resultados, a la vez que mantiene fluida la comunicación con el grupo, algo muy importante a mi manera de entenderlo, en empresas grandes y que pretenden seguir creciendo, como esta.  El hecho de que cada miembro del grupo tenga claro sus objetivos y los comparta junto con sus problemas, de primera mano fomenta la interacción, el diálogo, y hace más fuerte al grupo."

Enrique Suarez - Art Supervisor.

 




"Los procesos ayudan a organizar a la compañía y como todo buen plan, depende de una perfecta ejecución.  A la cual se llega después de mucha práctica y mejoramiento de los mismos."

Mario de la Cruz - System Development Director.



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WEB 100.0




Por Alberto "Kaiser" Sosa
Owner / Interactive Creative Director 
Kaiser Interactive Creative Studio

Con este título no pretendo hacer futurismo tecnológico, sino resumir mis primeras experiencias como creativo interactivo dentro de Facebook, develando una realidad que debo afrontar a diario: compartir o interactuar al 100% en una red social que a veces arroja cero resultados.  Donde cualquier iniciativa o estrategia de calidad tienen que salir a competir con galletas de la fortuna o mascotitas virtuales.

Permíteme presentarme y presentar el contexto: Me llamo Alberto Sosa, pero en la industria interactiva soy conocido como “Kaiser”, experto en Creatividad y Diseño orientado a UX (User Experience), con más de 20 años de carrera publicitaria y digital y varios premios en el estante. Dirigí pequeños y grandes equipos creativos y de producción digital y he formado a muchos colegas principiantes y avanzados. Mi trabajo es fuente de inspiración -o plagio- en la región latinoamericana.





Desde mediados de junio de 2009 administro un grupo en Facebook, donde he comenzado a compartir experiencias y conocimiento. El propósito más importante de esta iniciativa es reunir a colegas de Latinoamérica, USA y Europa alrededor de contenidos relacionados al Diseño y la Interactividad, contenidos creados por mí mismo como incentivo para la participación, y en algunos casos presentado en 3 idiomas. Una clara acción de posicionamiento dentro del mercado donde opero y frente a todos mis pares, competidores o seguidores: ya he reunido a más de 1500 fans en los primeros 3 meses.

Tu me dirás “1500 usuarios no es nada”, pero estamos hablando de colegas de la industria, en su mayoría diseñadores web o gráficos, programadores, Project managers y perfiles del área de Marketing de agencias interactivas o estudios de Diseño. Todos ellos fueron tentados con un “incentivo digital” (un Kit con recursos para Diseño Web en formato Photoshop), a través de una promo que invitaba a los usuarios a convertir a 4 de sus amigos en Fans de mi grupo. En este momento estoy en la segunda ronda de la promo, que intenta llevar el grupo a los 2000 miembros, para que quienes no han podido cumplir con la consigna inicial tengan otra chance y no se pierdan nuestro premio.






Es decir que tengo el conocimiento, el interés en compartir, un target bien depurado, un incentivo para ellos y una plataforma totalmente gratuita, que ha hecho el gran trabajo por nosotros y ha reunido a millones de usuarios globales. Tú pensarás que este espacio estalla en interacción, debates e intercambio de experiencias comunes y alineación de criterios, pero no es así. A veces tengo que darle un “tirón de orejas” al grupo para reactivar la participación y desde hace tiempo que pido mayor interacción a cambio de cualquier recurso gratuito que algún fan me solicite vía mail.





Como muchos habitantes de la Blogósfera -otro de los grandes estratos de la atmósfera 2.0- sufro uno de los males más apremiantes de la Web: El Lurkerismo.

"Lurker" ("acechador" en inglés, no tan preciso el término), es el nombre dado a los participantes pasivos de comunidades virtuales, que poseen una actitud exclusivamente receptiva sin contribuir activamente a dicha comunidad.

El nivel de actividad de un usuario en una comunidad virtual está relacionado con el valor o beneficio percibido: para los lurkers es más valioso recibir, que dar o compartir. Entre los motivos de la falta de participación activa, figuran la pérdida del anonimato (el mejor refugio de la inseguridad), el temor a ser ridiculizado por miembros más extrovertidos, la imposibilidad de aportar por razones contractuales o de secreto profesional, la falta de tiempo libre, el foco en ganar dinero, la creencia en no tener nada valioso que aportar (o no saber cómo hacerlo) entre otros.

Muchos expertos opinan que “las marcas deben bajar a dialogar con el consumidor” y que el trato humano, cercano, de diálogo con el representante de una marca es más valioso que el tono corporativo, unidireccional e interruptivo heredado de la Publicidad tradicional. Las redes sociales son el escenario ideal para estos esfuerzos por comunicar o posicionar una marca y poder escuchar de cerca a usuarios nuevos y establecidos. Pero no dejemos de culpar al consumidor en este problema de interacción.

Y no dejemos de advertirle a nuestros clientes sobre este síntoma Lurker. Podremos sugerirle la plataforma, contratamos al DJ, instalamos la barra de tragos y las luces…pero si los miembros de una comunidad virtual no bailan o hablan entre sí o con nosotros, la fiesta será un desastre. Y no sólo depende del esfuerzo de una marca sino de las formas efectivas de atracción, conversión y retención que nosotros como expertos propongamos, y de una correcta pero intensa estimulación para que el usuario participe. Aunque el cliente no quiera ni rozar al consumidor por miedo a perderlo, su pereza puede llevar al fracaso a cualquier estrategia promisoria.

Hay mucha navegación pasiva en la web. Hay muchos lurkers, perezosos, desinteresados que recorren cientos de redes sociales en busca de algo para descargar, para leer sin involucrarse y para entrar y salir sin ser siquiera visto. Y además hay mucha info-basura, mucho contenido de poco valor o desactualizado, y lo poco potable que podemos encontrar tiene un costo aunque sea por sistema de micropago. Espero que la famosa Web Semántica o 3.0 ayude a navegar más rápido entre tantos desechos digitales para llegar velozmente a lo que busquemos.

Pero también espero ver crecer a un usuario más avanzado, más involucrado con la versión social en la que estamos. Habitamos la Internet 2.0 pero convivimos con muchos usuarios que permanecen en la versión anterior. Y por más que uno dé el 100% a veces la devolución es del cero. Cuando este consumidor sea 2.0 agencias, estrategas, creativos, clientes y marcas estaremos listos para interactuar tal y como el creador de la Internet lo soñó.

Gracias por tu tiempo.
Kaiser


Visita: 










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COGE TU CIVIC, UN PROYECTO DESARROLLADO PARA EL MERCADO ESPAÑOL


Un caso de éxito que nos enorgullece mencionar, es el proyecto “Coge tu Civic”, un ARG (Alternative Reality Game) desarrollado para la marca HONDA y dirigido al mercado español. Esta campaña comenzó con una etapa de expectativa PRE-WEB entre el 2 y el 12 de octubre del 2009, y fue lanzada oficialmente el día 13 de octubre. 

El objetivo de la campaña era promocionar el nuevo modelo “HONDA CIVIC SPORT” y la mejor manera de captar la atención de todo el país hacia el modelo deportivo fue obsequiando uno. La mecánica de participación consistía en buscar el auto por las calles de varias localidades españolas, recibiendo pistas a través de la web durante las 24 horas del día. El primero que encontrara al conductor y las llaves del auto, se lo llevaba completamente gratis. 

El conductor del CIVIC además de llevarlo por varias ciudades, mantenía la atención del público publicando pistas sobre su ubicación en formato de texto, fotografías y video dentro del hotsite: www.cogetucivic.com así como en las redes sociales: YOUTUBE, VIMEO, FACEBOOK, TWITTER, TUENTI y WORLDPRESS. Esta fusión de redes y pistas, hacía posible una experiencia “En vivo” de la trayectoria del auto, generando una cantidad de más de 50,000 visitas en pocos días. 

El proyecto además de incorporar un sistema de “video-streaming” que permitía una experiencia de alta resolución on line, contó con una cobertura de medios tradicionales, a través de reportajes, entrevistas y menciones dentro de programas de televisión nacional. 

LOS RESULTADOS: 
“Coge tu Civic” generó una respuesta impresionante en el público, reportando visitas de internautas de más de 110 países, quienes siguieron la promoción paso a paso, a través de las ciudades españolas por donde circuló el HONDA CIVIC SPORT. 

Esta respuesta fue medida a través de los sistemas de reportes de la plataforma, incluyendo los reportes de YOUTUBE, VIMEO y GOOGLE ANALYTICS, los cuales mostraron resultados de más de 290,000 visitas en un período de 20 días, con 14,000 seguidores registrados participando las 24 horas del día a través del canal web. 

“Coge tu Civic” es una muestra más del talento de nuestro equipo en la producción de proyectos interactivos de gran magnitud, cumpliendo con los estándares internacionales de marcas como HONDA. Talento compartido con importantes productoras europeas como RCR films y su director creativo José María Bonilla Sinibaldi, quien tuvo a su cargo la dirección del proyecto. 

Para conocer más sobre la promoción de HONDA y el trabajo desarrollado para la marca, 
visite: www.cogetucivic.com 

Fuente: Highlight News


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INTERNET MOVISTAR ESTRENA CAMPAÑA EN REDES SOCIALES.


Movistar lanzó una nueva campaña publicitaria para promocionar el nuevo servicio de Internet wireless. La campaña está orientada al público joven local, bajo el concepto de Conect@, Explor@, Descarg@, ofreciendo una gama de servicios y planes de pago.

La campaña se encuentra actualmente al aire con presencia en medios de comunicación tradicional, pauta online y medios alternos. Pero el giro 360 de la campaña se concretó con la participación del team EBfusion, en el desarrollo del área interactiva. 

El resultado: “La implementación de estrategias de Social Media Marketing”, para llegar al mercado objetivo a través de las redes sociales: FACEBOOK, YOUTUBE, VIMEO. Para lo cual se desarrolló un Fan Page dentro la red social Facebook, que cuenta actualmente con poco más de 950 fans. 

A esta comunicación se suma el desarrollo de 3 spots 100% virales, que transmiten los conceptos de Conect@, Explor@ y Descarg@ de la campaña, así como promociones semanales, que incentivan la participación de los consumidores dentro de Fan Page. 

Este proyecto interactivo promete nuevas promociones a través de las Redes Sociales, premiando a los participantes y acercando a la marca con su público objetivo. Si desea seguirle la pista visite: http://development.ebfusion.com/movistar/  o buscar el FANPAGE: 
http://www.facebook.com/pages/Movistar/143112144064?ref=ss dentro de 
FACEBOOK. 

Fuente: HN


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NUEVOS TALENTOS EN EBFUSION



Cada proyecto producido por nuestro equipo, incluye además del talento creativo y tecnológico, la pasión de un grupo de profesionales que trabajan sin descanso, con un único objetivo: “Ser los mejores en la producción de proyectos tecnológicos innovadores”.

Esta consigna requiere de un esfuerzo que va más allá de los horarios y los roles. En EBfusion lo sabemos y lo demostramos todos los días. 

Esta temporada le dimos la bienvenida a 3 nuevos talentos, que llegaron a dar lo mejor en el campo de acción. Cada uno se une a equipos diversos, que en cadena forman el ADN productivo de EBfusion. Estos nuevos talentos son: 

Cristian Castellanos / Programador

Ramiro Gracias / Motion Graphics 
Diseñador 3D y Diseñador Gráfico


Andres Monge / Programador
Especialista Desarrollador Flash AS3

Shirley Rosales / Asistente de dirección
Encargada de apoyo y logística de la dirección general.

El equipo EBF les dice: ¡Bienvenidos a Bordo! Que el trabajo siga dando frutos con talento como el de ustedes. 


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Wednesday, September 2, 2009

EXPANSIÓN CONO SUR EBFUSION


Entrevista con Karla Ruiz Cofiño CEO & Directora Creativa, EBfusion  y Jerónimo Fernández Director Comercial Cono Sur, EBFusion

EBfusion se expande y aterriza en el CONO SUR. Karla Ruiz Cofiño y Jerónimo Fernández se animan a responder y a desafiar las leyes de la tecnología en una entrevista a lo 2.0

HN: ¿Cómo se prepara EBfusion para el desembarco en el Cono Sur, específicamente Argentina?

KR: Esta preparación empezó desde la fundación de EBfusion, siempre estuvo en nuestra planificación estratégica. En dos años llegamos a ser la fabrica desarrolladora de soluciones tecnológicas enfocadas en Mercadeo y Publicidad más grande de Latinoamérica, y desde sus inicios fue concebida con el fin de atender requerimientos a gran escala. 

Empezamos trabajando para Centro América como un campo de entrenamiento, y a partir de este año, desde nuestro centro de producción, ya atendemos a clientes en Brasil, España y muy pronto en Dinamarca. 

Esto nos demostró que ya estábamos listos para ejecutar nuestro plan de expansión a nivel internacional, establecido hace tres años atrás, solo nos faltaba encontrar a la persona adecuada, la cual se encontraba en Buenos Aires, y esta es la principal razón de que nuestra expansión empiece en el Cono Sur. Si Jerónimo Fernández hubiera estado en Canadá, habríamos empezado por el Norte.

JF: La penetración de EBfusion en el mercado Argentino se planificó sobre una estrategia sólida y diferenciada en términos comerciales, pero conservadora en cuanto a estructura, ya que para el Kick Off inicial contamos con todas las herramientas necesarias. 

El análisis realizado en la región, nos muestra una gran oportunidad (demanda insatisfecha), y un ruta franca con acceso directo. El reto estará en dominar dos factores de éxito, “la confianza que generemos en el mercado”, y “nuestra reacción a la demanda local” (entregas on time & on target).

HN: ¿En qué momento y porqué decide Jerónimo Fernández asociarse a EBfusion, y dedicarse a la industria digital y de mobile marketing? Tratándose de un cambio importante en su carrera.

JF: El tren de la oportunidad “siempre” pasa, solo hay que escucharlo venir y animarse a tomarlo…  En Julio 2009 cumplí 10 años en la industria de bebidas y a pesar del know how adquirido y de una carrera en alza, el deseo y la pasión habían disminuido, la espada se había desafilado. Se trataba de una etapa cumplida, llena de momentos…, decisiones, viajes, éxitos, dolor, alegrías, enojos, todos capitalizados por los años. 

Dos años y medio atrás, en una reunión laboral conocí a Karla, Wendy y Rodrigo. Todo lo que me contaban era extraño a mis oídos, pero el mensaje estaba lleno de oportunidades y pasión, imposible era no querer saber mas! Naturalmente comenzó una relación sustentada por mismos ideales.

Durante este periodo, algo que comenzó con ideas revueltas, se fue transformado en un proyecto real donde todas las piezas encajaban. Finalmente entendí que en EBfusion había un lugar hecho a mi medida. 

HN: ¿Qué proyecciones hacen a futuro en relación a la Comunicación Interactiva para el mercado sudamericano?

KR: No hay que ser un experto en proyecciones para darse cuenta del giro que ha tomado el mundo. La conectividad e interactividad se han vuelto el centro de absolutamente todo. Solo hay que ver la gran evolución de la WEB 2.0 para entender que si no se está en el mundo de la interactividad, no se está en la jugada. Por lo tanto se proyectan inversiones de las marcas de hasta el 40% de su presupuesto de comunicación en medios interactivos. Para entender un poco más al respecto les recomiendo el siguiente link:



HN: ¿Cómo describirían el momento que atraviesa la Comunicación Interactiva en Argentina y en el mundo?

JF: Blink and change y “Lo novedoso ya pasó de moda”. Los sites cada vez son menos visitados, hoy todo pasa a través de las redes sociales, llegaron los Alternative Reality Games, crece la Realidad Aumentada y todo mañana será historia.

La velocidad de desarrollo en el mundo digital es alcanzable solo por empresas como la nuestra, con un área de R&D dedicada al estudio de las últimas tendencias, y una cultura de equipo que no escatima en compartir ideas y novedades. 

HN: ¿Qué opinión les merece a futuro la publicidad en la ‘tercer pantalla’, o mobile marketing?

KR: En realidad la pantalla del celular es considerada actualmente como la primer pantalla. Hemos llegado a una evolución a nivel tecnológico que permite la convergencia de todas las pantallas (computadora, TV, cine) en una sola… No podemos pensar la publicidad en los celulares del mismo modo que se hace en la Web o la TV. La comunicación de una sola vía ya murió, dando lugar a las conversaciones en doble vía, para lo cual el celular es la herramienta perfecta!

JF: En mi opinión las oportunidades no han sido maximizadas aún, existe un “gap” importante entre la penetración de celulares en el mercado latinoamericano y la comunicación publicitaria generada en el medio. 

El estímulo enviado vía celular tiene el contacto asegurado y por esa misma razón, las restricciones en pos de proteger la privacidad del consumidor son muy altas. El pulso se deberá ganar con imaginación y creatividad, generando nuevos mecanismos de llegada al target a través de sus teléfonos.

El celular es el elemento personal con mayor exposición visual, casi una extensión del cuerpo. Hay dos elementos que ningún consumidor olvida al salir de su casa: “la billetera y el celular” y en breve las compras las haremos todas a través del celular… seguiremos necesitando la billetera?

HN: ¿Qué piensan acerca de los contenidos que actualmente se desarrollan basados en la plataforma SMS y MMS, teniendo en cuenta que podrían ser potenciales medios de comunicación y contenido de marca? 

KR: Los contenidos que actualmente se presentan en el mercado son en general extremadamente básicos… pero no hay que dejar por fuera los casos de éxito, que seguro van a ser replicados rápidamente, como las novelas sms, con la que algunas marcas de detergentes han tenido tanto éxito, o las aplicación de tips saludables que las marcas ofrecen como un valor agregado. En realidad hay infinidad de ejemplos de “Mobile Advertainment”, los cuales van a empezar a ser más y más populares cada día, ya que por su alta penetración el merado celular es muy atractivo.


HN: Las Redes Sociales o Social Networking han pasado a ser un fenómeno social. ¿Qué opinión les merece la necesidad de expresión y generación de contenidos por parte de los consumidores, en contraposición con la pasividad de los anunciantes? ¿Cómo deberían repensar la publicidad y el marketing su función dentro de las Redes Sociales?

JF: El fenómeno de las redes sociales ha revolucionado la industria digital, generando nuevos deseos y necesidades en el consumidor. Estamos en la era del “user generated content”, hoy el consumidor hace y deshace la publicidad… “esta ahí” generando contenido 7x24.

Las compañías que utilicen mejor estas nuevas herramientas para que el consumidor interactúe con el producto/servicio habrán comprendido las reglas de este nuevo juego!

HN: La alta penetración de Internet, el gamming y el mobile, han canibalizado a los medios de comunicación tradicionales. ¿Qué estrategias consideran oportunas para una integración efectiva de los medios?

KR: Hay que entender que los Medios Interactivos no vinieron a sustituir a los tradicionales, simple y sencillamente cuando una estrategia de comunicación esta integrada por ambas partes, la misma es un éxito seguro.

JF: La integración entre medios tradicionales y digitales aplica a toda industria, producto o servicio, solo se trata de romper paradigmas y animarse. 

Por ejemplo, en lanzamientos de nuevos productos, ya hemos visto en el mercado varios casos de éxito donde campañas de expectativa realizadas a través de medios digitales, generaron una viralidad publicitaria con mayor alcance que cualquier campaña tradicional (OOH), asegurando un awarness de piso previo al lanzamiento.

HN: ¿Cómo ven la inversión de los anunciantes y marcas en los mercados actualmente? ¿Consideran que la crisis podría beneficiar la inversión en los medios digitales? 

JF: El mercado fue golpeado por la crisis mundial y la recesión golpeó la puerta. La postura general fue avanzar con pie de plomo durante el primer semestre del año. En este sentido, lo primero en “sangrar” fue históricamente el presupuesto de gastos fijos y el de mercadeo.

Desde el punto de vista económico sin duda es favorable invertir en medios digitales. En la búsqueda de alternativas menos costosas, muchos gerentes de mercadeo encontraron en los medios digitales una relación costo – beneficio justa y equilibrada. 

Con la llegada de la reactivación económica podríamos vivenciar una curva de crecimiento superior, a la tendencia con la que los medios digitales vienen desarrollándose. 

KR: Definitivamente la crisis fue un factor de beneficio para la inversión en Medios Interactivos, pero no es la principal razón de este incremento. 

Como lo mencionamos anteriormente, los medios interactivos son el futuro y habría que vivir metido en una cueva, para no darse cuenta y aceptar que los consumidores tomaron la palabra y quieren ser escuchados, ellos desean interactuar con las marcas y solicitarles exactamente lo que desean. Todo esto es posible gracias a la Comunicación Interactiva que ofrecen los Medios Digitales… Por lo tanto, las inversiones en estos medios seguirán creciendo exponencialmente.






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Wednesday, August 26, 2009

LOS BENEFICIOS DE LAS REDES SOCIALES



Por: Jose María Bonilla Sinibaldi
Director Creativo de RCR Entertainment, España.

Hace más de 2,300 años, Aristóteles nos definía como animales sociales («zoon politikon») que desarrollamos nuestros fines en el seno de una comunidad. 

Si a esta última frase, le agregáramos “virtual”, podría haber sido dicha la semana pasada por algunos de los grandes gurús de las redes sociales (facebook, myspace, twitter, cyworld, xing, etc).   Y es que el internet, la tecnología y la ciencia no han venido a cambiar la naturaleza del hombre, como muchos retractores piensan, sino que han venido a fortalecer y ofrecer nuevas formas de interactuar con nuestros semejantes.

Comúnmente los que definen a la televisión con el injusto calificativo de “caja tonta” son los mismos que han visto a las redes sociales como claros enemigos de las relaciones humanas y sinónimos del aislamiento social. Pero, como ya lo dice el viejo proverbio chino “Cuando el filósofo señala la luna, el tonto se fija en el dedo”. La publicidad, astuta por naturaleza, ha sabido ver la luna, la galaxia y el universo delante y ha encontrado en este fenómeno social una verdadera piedra filosofal.

A mediados de los noventas el tener una página web era un lujo reservado a pocos. Una década después pasó a ser un artículo de primera necesidad. Pero actualmente encontrar un sitio web en los más de 182 millones que existen, se ha vuelto más difícil que encontrar un píxel en un pajar virtual. Hoy, una simple búsqueda online puede ofrecernos millones de resultados. 

¿No sería ideal tener filtros de búsqueda más potentes, que casi nos “leyeran el pensamiento” y nos ofrecieran lo que más se ajuste a nuestras necesidades?

La respuesta es SI, pero, la última vez que revisé, la magia todavía no se ha inventado. Así que la única manera de que el Internet nos “ayude” y sea más eficiente es si antes lo ayudamos nosotros a él y qué mejor que ingresando a una red social. Debemos dejar a un lado los prejuicios y malentendidos que las redes sociales son “entes gubernamentales dispuestas a robarnos nuestros sueños y convertirnos en autómatas de un poder autoritario” y empezar a disfrutar de la experiencia virtual, siempre con el respeto y cuidado necesario, ya que el verdadero potencial de una red social… ¡Sólo se descubre siendo parte de una!

Esta realidad a la que el usuario se enfrenta, lejos de ser un catastrófico futuro cercano, son las mejores noticias que puede recibir, ya que la interactividad ha permitido que el anunciante finalmente deje de jugar a la “gallinita ciega” con el público y pueda dirigirse únicamente al espectador interesado en su producto. 

Recuerdo cuando mi papá me decía “el teléfono es para acortar distancias, no para alargar llamadas”. Ahora tendré que actualizar esa frase para mis hijos y seguramente les diré: “el teléfono es para buscar contáctos, enviar sms y correos electrónicos, tomar fotografías y vídeo, actualizar tu perfil, leer noticias, ver la última serie online… pero no es para llamar a tus amigos”. Y es que gracias a las redes sociales, uno puede finalmente exprimir al máximo todas las capacidades de estos pequeños dispositivos electrónicos.

Pero, por mucho que cambie nuestra tecnología, nosotros seguimos siendo los mismos, no por nada las tres “P” más buscadas en el internet seguirán siendo: PILLS, PORNO y POKER (medicina, porno y entretenimiento). Agradezco que sólo sean 3, porque seguramente la cuarta sería “Paris Hilton” (aunque claro, entraría en conflicto con la segunda P)

Respecto a la última P (El Entretenimiento) una de las últimas novedades en este mundo siempre cambiante de las redes sociales es el nacimiento de los ARGs (alternate reality game). Una especie de “juegos de pistas” multi-media que narran una historia interactiva usando el mundo real como plataforma. Lo más interesante de este nuevo género es que el espectador ha dejado finalmente de ser un ente pasivo para converirse en un “participante activo” de la misma historia. Son muchos los ARGs exitosos que han surgido; desde historias complementarias a series de televisión, promoción del último videojuego, hasta, por supuesto, la presentación de un nuevo producto en el mercado. 

Aunque ahora los ARGs sean poco conocidos (más por su definición y filosofía que por su capacidad de seducir al espectador) estoy seguro que tarde o temprano todos habremos participado en alguno de ellos (voluntaria o involuntariamente)… y es que este mundo virtual siempre cambiante no deja de sorprendernos.






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DOVE GO FRESH EN FACEBOOK



Unilever lanzó su campaña multimedia “Dove Go Fresh”, aprovechando los recursos de Facebook como una de las plataformas más importantes de viralización, y eligió a EBfusion para el desarrollo de las aplicaciones interactivas y el networking.

Dove, marca de belleza y cuidado personal de Unilever, presentó “Dove Go Fresh”, una nueva línea especialmente desarrollada para mujeres jóvenes que desean incorporar frescura y energía, a su cuerpo y a su vida. 

El desarrollo de la campaña contó con el apoyo de EBfusion, para el Social Networking, así como en la creación de aplicaciones para el “Fanpage” en Facebook. Unilever buscó devolver a sus consumidores la sensación natural de los frutos más refrescantes, con esta idea de energía, frescura y vitalidad se desarrolló todo el proyecto visual y conceptual de la marca.

“Dove Go Fresh” fue plasmada en el corazón de Facebook, proveyendo contenido entretenido de marca y relevante para sus consumidores, quienes se divirtieron y favorecieron la comunicación interactiva dentro de este medio, viralizándolo cada vez que realizaban alguna de las acciones. 

Dentro de la aplicación, los usuarios podían crear historietas con fotografías propias, personalizar sus espacios fresh virtuales, escogiendo música y ambientes, invitar a sus amigas de la red para que voten por sus creaciones, realizar entretenidos test como “que tan fresh eres”, intercambiar regalos y participar de foros. 

La aplicación que logró reunir centenares de usuarios, tuvo mucha aceptación dentro de la comunidad femenina al lograr imprimir la personalidad de “Dove Go Fresh” en entretenidas y divertidas aplicaciones para el target, representando una innovadora forma de comunicarse activamente, dentro de las Redes Sociales.



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Friday, July 10, 2009

ANOTACIONES EDITORIALES


Por: Wendy Ruiz Cofiño
CEO & Directora Comercial EBfusion

La comunicación creativa es una combinación de intuición, experiencia y conocimiento. 

Más allá de esto, nuestro deseo de explorar e innovar en el campo digital es lo mejor que podemos dar a nuestro entorno.  Las tendencias vienen y van. La teoría y la jerga evolucionan y se erosionan. Las nuevas tecnologías son un objetivo cambiante. El medio y el mensaje son reformulados constantemente y enviados en nuevas formas. Entendiendo que el cambio es la única constante, nos mantenemos activamente en su búsqueda.

Lo que se manteniene constante es que una buena forma de pensar que sea interesante y nos conduzca a retos, contribuye al engrandecimiento cultural y económico. Nosotros como EBfusion ayudamos a crear una comunicación íntegra como base para un crecimiento y éxito a largo plazo.



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ENTREVISTA: RODRIGO ALVARADO, DIR. CREATIVO DE PUBLINAC, GUATEMALA.



Rodrigo Alvarado
Director de Servicio Creativos PUBLINAC

EBfusion tuvo como invitado especial a uno de los Directores de Servicios Creativos más importantes de la región. Quien luego de brindar una interesante charla sobre “El simbolismo en el diseño gráfico y la comunicación”, compartió con nuestro grupo editorial su experiencia como un empresario dedicado a la Publicidad y el Mercadeo.



Rodrigo Alvarado:
  • Guatemalteco:
  • Socio y Director Creativo de la agencia de publicidad guatemalteca, Publinac (la segunda agencia más antigua del país) una de las 10 agencias más grandes en Guatemala. 
  • Licenciado en Mercadotecnia, graduado de la Universidad Rafael Landívar, ha recibido cursos de creatividad en Barcelona, Nueva York, San Francisco, Miami, México, Costa Rica, y El Salvador. 
  • Ganador de premios internacionales en el New York Festival, Pinacle Awards y TIAA.
  • Reconocimientos regionales en el Festival del Caribe y en los Festivales de Cine de La Habana Cuba, Cartagena, Costa Rica e Ícaro en Guatemala. 
  • Sus trabajos han sido expuestos en Uruguay, Colombia, NY, Costa Rica y El Salvador y México. 
  • Ha recibido más de 30 Premios JADE y Premios 21.
  • Es el Director de la primera telenovela filmada en Guatemala en los últimos 33 años. 
  • Ha realizado campañas publicitarias para clientes como Toyota Motor Corporation (Japón), General Motors (Latinoamérica) y Wendy´s Arby´s Group para Latinoamérica y el Caribe. 
  • Fue Director Creativo para la marca Saúl E. Méndez durante 7 años. 

EBF: ¿Cómo nace Publinac?

R.A: Mi padre fue el fundador de la agencia y luego de su muerte, los hijos nos hicimos cargo del negocio familiar, dando un giro importante en la vida de todos. Publinac, representa una herencia genética, cultural y artística que estimula nuestra creatividad, y qué mejor que una agencia de publicidad para explotar al máximo estas cualidades. El destino me trajo hasta aquí, y yo también elegí ese destino.

EBF: ¿Como es la dinámica de trabajo en una empresa familiar?

R.A: Fantástico! Como hermanos estamos en un punto en el que estamos muy bien sintonizados. Tenemos confianza plena en el equipo, pues llevamos más de 20 años trabajando juntos, siento que casi nos entendemos telepáticamente. Un aspecto importante es que somos cuatro personalidades completamente diferentes, que trabajamos en áreas diferentes del proceso, el resultado sea una suma de talentos única.

EBF: ¿Cómo define el estilo y filosofía de trabajo de Publinac?

R.A: Pienso que sería muy fácil hacer negocios si uno se conformara con lo que el país, los clientes y el status quo nos pide. Nosotros, como agencia pudimos haber tomado el camino fácil, pero no lo hicimos. Somos una agencia local con una proyección internacional, que genera productos de alto nivel.  Nos ha tocado competir contra agencias de toda Latinoamérica. Hemos desarrollado campañas para marcas como Toyota Latinoamérica, Caribe y México. En el 2008 desarrollamos dos campañas con Chevrolet para Centroamérica y el Caribe. Somos una agencia mediana, que responde a retos grandes. Sabemos que tenemos la capacidad de generar productos para competir a cualquier nivel.

EBF: ¿Qué es la creatividad según su opinión?

R.A: La creatividad es mi vida. Para mi la creatividad es una pasión, es el deseo de generar propuestas nuevas siempre. Nunca detenerse, siempre estar innovando, buscar estrategias que sean atractivas a los sentidos. También creo que eso sólo puede venir de una creatividad bien enfocada, con fundamentos teóricos que tengan los pies en la tierra”. 

EBF: ¿Cuál ha sido su mayor reto en la dirección de servicios creativos de Publinac?

R.A: En el 2002, cuando Toyota Japón nos llamó para competir contra todas las agencias que llevan la marca en Latinoamérica. Y uno llega con voz de un distribuidor de un país tercermundista. Escuché las presentaciones de otras agencias de la región y realmente eran patéticas, lo que me hizo pensar que es muy lógico que los países dominantes en la industria de la publicidad lo traten a uno con cierto desconfianza. Al momento que me tocó presentar, luego de un minuto tenía a todos los Gerentes de Mercadeo y Gerentes Generales de todas las agencias TOYOTA de Latinoamérica en completo silencio, muy atentos e incluso aplaudiendo mi propuesta. Logré ganar por unanimidad, y eso me enseñó que sí se pueden hacer las cosas cuando uno hace su tarea. Personalmente, ese reto fue muy importante y satisfactorio, al haber creado una campaña para un público tan grande, con presupuestos que ni siquiera había imaginado. Esta experiencia me ha dado mucha fortaleza y seguridad para desarrollar proyectos de igual magnitud con otros clientes. 

EBF: ¿Cómo ha afrontado Publinac la crisis mundial actual?

R.A: Bueno siempre es difícil, estos primeros meses han sido muy duros. Pero creo que tenemos una ventaja comparativa, porque nuestros costos son mucho más económicos en comparación con los costos de una agencia regional. Ganando proyectos regionales, obtenemos muchos de nuestros ingresos y seguimos en el jugada. Pienso que este es un momento que debe ser visto como una oportunidad.

EBF: ¿Cómo describiría el momento que atraviesa la publicidad en Guatemala y América Latina?

R.A: Bueno hablando de creatividad hay ciertos países de Latinoamérica que ya son considerados potencias creativas en el mundo. Agencias como Y&R y BBDO de Argentina ya se ubican dentro del top 5 del mundo (en su red). Lo que me hace pensar que es un gran momento. También creo que la región centroamericana ya pasó la adolescencia creativa. Si bien aun no somos adultos, a la vez, aceptando que tenemos una gran cantidad de limitaciones a nivel de producción, ya estamos logrando un respeto hacia nuestra creatividad, por medio de ideas simples y poderosas. Pero necesitamos trascender ciertos aspectos culturales de la producción, para poder desarrollar propuestas visuales más poderosas, y hacernos notar en el mercado global.

EBF: ¿Qué opinión le merece la publicidad interactiva?

R.A: A mi me encanta, me parece fabulosa. Es una evolución de lo que se quiso hacer con el Mercadeo de Relaciones, de persona a persona. Creo que ahora es el mejor tiempo para desarrollarlo y el medio es el digital. Si bien el mercadeo de relaciones cayó un poco con sus dinámicas virales y no obtuvo los resultados esperados, la interactividad está modificando a toda la industria.

EBF: ¿Cuál es su opinión acerca de las redes sociales?


R.A: Uno de los mejores ejemplos del éxito y el poder de las redes sociales, sucedió en Guatemala, con los problemas políticos de la última semana. A nivel de convocatoria, se logró la misma cantidad de asistentes invitados a través de las redes sociales, que la que se convocó a través de los medios tradicionales, inclusive con un presupuesto más alto. Si podemos aplicar estas herramientas hacia el contexto de las marcas y vemos su alcance a los mercados sociales, definitivamente es un medio atractivo para la publicidad”.

EBF: ¿Cómo están reaccionando las marcas a esta tendencia? ¿Cree que se están adaptando al cambio?

R.A: Esto es algo progresivo. Creo que aplica perfectamente para marcas que están dirigidas a un mercado joven, entendiendo que los jóvenes son los que tienen más acceso a la tecnología y al conocimiento de la misma. Creo que aún existe un temor al cambio, especialmente por el tema de los resultados, ya que en televisión es fácil ver un raiting o calcular un costo por mil y ver la efectividad, lo que puede ser un argumento al momento de invertir en este tipo de medios. Eso sí, las marcas con un target joven definitivamente se están interesando cada vez más en las nuevos medios de comunicación.

EBF: ¿Cómo responde el consumidor frente al uso de las nuevas tecnologías?

R.A: El mejor ejemplo que tengo es mi mamá. El año pasado le regalamos una laptop para Navidad. Mi mayor sorpresa es que ella la utiliza sobre todo para comunicarse, chatea con su hermana, busca temas que le interesan en Internet, etc. Lo que quiero decir es que aunque a veces nos encontramos con aspectos generacionales, me parece fantástico que la comunicación electrónica puede llegar a ser tan amigable y personalizada. Hablábamos hace poco con amigos, que nuestra generación fue una “generación de silencio”, que no opinaba por temor la represión, en cambio las generaciones actuales están dispuestas a expresarse. Los blogs son buen ejemplo de esto, la generación de los 20 a los 30, está completamente identificada con las redes sociales y con Internet.

EBF: ¿Qué contenidos de marca piensa que aplican mejor a esta nueva manera de hacer publicidad?

R.A: Toda marca debería tener este tipo de correspondencia con sus clientes, este tipo de contacto. En el marketing moderno se habla de los Amantes de la Marca y qué mejor medio de comunicación que uno electrónico, que nos permite saber todo el tiempo las opiniones sobre nuestra marca o producto y premiar la preferencia. Medios hay muchos, las posibilidades de comunicación son infinitas, pero las marcas que optan por estos medios son aquellas que tienen un grupo objetivo joven. El factor económico es determinante, por el acceso a una computadora en comparación con los medios masivos, pero es algo progresivo que está cambiando con el acceso a Internet.

EBF: ¿Qué opinión le merece cuando se habla de 360 grados en relación a los medios de comunicación?

R.A: El plan estratégico de nuestra agencia siempre es 360 y tratamos de llegar a todos los medios, desde lo más sencillo como un mailing hasta los más complejos. Ahora estamos buscando proyectos para celulares, que definitivamente serán un boom para nuestros clientes. Creo que este proceso debe ser la suma de todos los esfuerzos, sobre todo ahora que se habla de 9 P’S de mercadeo, en donde se le da fuerza a cada elemento del proceso. No puedes estar enfocado solamente en el producto, la venta y la publicidad como salvadora de todas las cosas. Necesitas la generación de todos los elementos y todas las voces, para que el proceso tenga coherencia, siempre y cuando todos los elementos tengan un principio de branding y apoyen a un mismo objetivo, no pueden trabajar por separado, seguir una misma bandera es la clave de todo.

EBF: ¿Cree que las agencias deberían integrar este nuevo modelo como parte de su estructura?

R.A: En el año 2000 abrimos nuestra empresa digital y la cerramos porque no logramos generar el suficiente volumen en aquel momento. En la actualidad estamos subcontratando a expertos, y trabajamos de la mano con ellos, guiamos cada paso del proyecto para mantener el objetivo, para crear en conjunto con el cliente. Personalmente considero que la integración de este nuevo modelo es criterio de cada empresa, pero en Publinac contamos con una persona con experiencia en medios electrónicos, que nos asesora en la búsqueda de medios para proyectos. En un futuro y dependiendo de los clientes, las agencias podrían incluir un departamento interactivo, algunas ya lo están haciendo.

EBF: Algunos estudios sugieren que para el 2012, la alta penetración de Internet, el gamming y el mobile, podrían canibalizar un poco a los medios de comunicación tradicionales ¿Qué opinión le merece esto? ¿Qué estrategias considera oportunas para una integración efectiva de los medios?

R.A: Me encanta esta idea, sobre todo en Guatemala en donde el tema de los medios masivos en especial la televisión está restringida. La posibilidad de tener mayor acceso a la información a través de otros medios me parece fantástico, pero creo que requiere nuevas estrategias para ser efectivos. Considero que si se logra detectar, cuantificar, y medir la efectividad de estos canales con resultados para la marca, los medios interactivos llevarán la delantera. Mientras tanto nosotros estamos concientes y preparados, desarrollando desde ya publicidad en celulares, redes sociales y blogs, porque esto no sucederá en el futuro, sino ahora mismo. En el futuro la exposición de más mensajes será más fuerte, más puntual, en comparación con otros medios. Además que la accesibilidad de Internet, en cuanto al manejo de información y datos demográficos, nos permitirá dirigirnos de forma directa a nuestros clientes. Esto será definitivamente un cambio radical en la forma de hacer publicidad.






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EBFUSION LANZA “MILK AND COOKIES”

Milk&Cookies Summer '09 Reel from Milk&Cookies on Vimeo.




A quién no se le antoja una buena dosis de “Leche y Galletas”. Sobre todo cuando ambos elementos prometen una experiencia de primera. 

EBfusion lanza una nueva productora de Motion Graphics con el nombre de “Milk & Cookies”. Integrando a un equipo de creativos, animadores y diseñadores talentosos, cuya visión y estilo marcarán la tendencia en el mercado de la animación. 

Hablamos con la dupla de directores Rodríguez/Quintana quienes nos platican sobre la visión, estilo, filosofía y sobre todo, la personalidad de esta nueva productora de Motion Graphics, intercalamos sus respuestas tratando de combinar las voces de estas dos mentes brillantes. 

HN: Porqué Milk & Cookies?

Estuardo Rodríguez: Porque sabemos que “la galleta por su lado es tan rica como un buen vaso de leche”, pero juntos saben mucho mejor, convirtiéndose en un verdadero placer para disfrutar. Eso es justamente lo que queremos proyectar en nuestro trabajo. Entregarle a nuestros clientes productos ricos visualmente hablando y sobre todo, funcionales y objetivos. 

Gustavo Quintana: “Leche y galletas”. La leche con galletas es rica, esta combinación de sabores es rica por separado, pero al unirse es buenísima. Y eso es justamente lo que queremos transmitir a nuestros clientes, el hecho de que nuestro producto es rico y por consiguiente, que se les antoje. 

HN: Cómo surge la línea gráfica? 

Gustavo Quintana: Antes de la línea gráfica, trabajamos alrededor de un concepto. Realizamos una lluvia de ideas buscando una marca “Poco literal” en relación a nuestro negocio, pero que pudiera posicionarse exitosamente entre clientes. Así que llegamos a Milk & Cookies, como una analogía de algo que es “Rico” y “Hecho con Amor”, algo que nos alimenta y satisface nuestros gustos. 

Se propusieron varios nombres y luego de una dura votación decidimos que “Milk & Cookies” era una opción natural que había nacido para ser la bandera de este proyecto. Es allí cuando Estuardo decide desarrollar la línea gráfica de la productora, haciéndola “antojable” y con personajes que inspiraban a animarlos, porque claro, nuestro fuerte es la animación. 

Estuardo Rodríguez: Partimos con una lluvia de ideas, buscando algo diferente, refrescante y que en cierta forma hablara un poco de nuestras personalidades, las cuales se reflejan “de cierta forma” en los personajes que desarrollamos, sobre todo con el buen humor con el que trabajamos todos los días. 

Así nace el nombre de “Milk & Cookies”, que como lo explica Gustavo, es algo “Rico y hecho con amor”, como las galletitas que alguna vez nos prepararon de pequeños. 

HN: Cuál es su filosofía de trabajo?

Gustavo Quintana: Creo que las ideas están flotando. Todo depende de que uno se mueva, estire la mano y encuentre la idea adecuada. Al tenerla, puede moldearla y utilizarla a su favor para crear un concepto bien integrado, tanto a nivel conceptual como gráfico y audiovisual. 

Estuardo Rodríguez: Realmente esta basada en la diversión y pasarla bien, disfrutando cada proyecto y cada idea que nace dentro del equipo.

HN: Quiénes integran la productora?

Estuardo Rodríguez: La galleta, el vaso y la t.v.

Gustavo Quintana: La galleta, el vaso y la televisión.
Y los demás: (Ver el listado al final de la entrevista). 

HN: Cuál es la especialidad de Milk & Cookies?

Gustavo Quintana: "Hornear" cosas ricas, visualmente.

Estuardo Rodríguez: Nuestro ingrediente secreto!

HN: Cuales son las técnicas representativas de sus animadores?

Estuardo Rodríguez: Tenemos la suerte de que cada uno maneja muy bien “un estilo diferente”.

Gustavo Quintana: Cada quien tiene su propio estilo.

HN: Cómo ha recibido el mercado sus propuestas?

Gustavo Quintana: Muy bien, la gente sabe apreciar la calidad y perciben “ese plus” de cuando las cosas se hacen con amor al arte.

Estuardo Rodríguez: La gente nos ha recibido muy bien y es que nadie se puede negar a un rico plato de galletas con leche.

HN: Cuál es el reto más complicado que han encontrado como Productora?

Estuardo Rodríguez: Creo que todo comienzo suele ser un poco difícil, pero lo más complicado hasta el momento es determinar a quien del equipo darle x o y proyecto puesto todos son muy buenos y resulta complicado. 

Gustavo Quintana: Muchas veces es difícil decidirse por el trabajo de uno u otro de nuestros creativos, porque cada uno tiene ideas espectaculares, pero al final debemos escoger la que mejor transmita el mensaje que se quiere comunicar.

HN: Cómo ha sido su experiencia como una productora in house?

Gustavo Quintana: BO-NI-TO.

Estuardo Rodríguez: Simplemente CA-LI-DÁ… algo que habíamos soñado hacer desde el inicio.

HN: Cómo ve el mercado de la animación en sus diferentes estilos dentro de 5 años?

Estuardo Rodríguez: Muy prometedor, ya que no hemos pensado en Motion Graphics como algo orientado únicamente al medio más tradicional de todos (la t.v.), sino que hemos experimentado también en web, podcast, medios interactivos y hasta en realidad aumentada, lo cual nos hacer ir un paso adelante a las productoras tradicionales!

Gustavo Quintana: Las tendencias actuales apuntan a: “Alto impacto con costos reducidos”. Esto es lo que permite la animación y es nuestra ventaja contra las productoras que se dedican a producir en medios tradicionales. Las animaciones, motion graphics y cg, pueden adaptarse a cualquier medio visual, partiendo de un archivo madre, aunque ambas cosas pueden complementarse, todo depende de los presupuestos.

Milk & Cookies es: 
  • Estuardo Rodríguez: Director 
  • Gustavo Quintana: Director 
  • Melvin Alonzo: Animador 
  • Cesar Girón: Animador
  • Jaime Lemus: Animador 3D
  • Alexis Arreaza: Animador 3D


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